Enable javascript in your browser for better experience. Need to know to enable it? Go here.
Hero banner: El secreto de Spotify para la efectividad de sus desarrolladores
Hero banner: El secreto de Spotify para la efectividad de sus desarrolladores

Backstage: El secreto de Spotify para la efectividad de sus desarrolladores

Anfitrión del podcast Kimberly Boyd | Invitado del podcast Austin Lamon, Spotify
June 13, 2022 | 25 min 11 sec

Escucha en estas plataformas

Breve resumen

Software professionals and their skills are in high demand and organizations are constantly thinking about how to invest in capability development. In this podcast, we speak with Austin Lamon, about how Spotify created the Backstage platform to empower happy developers. Listen to learn more about creating an environment where development teams can thrive.

Highlights del episodio

 

Este episodio es presentado desde nuestra conferencia ejecutiva ParadigmShift - aprende más.

 

  • Los desarrolladores están gastando entre el 30% y el 40% de su tiempo realmente escribiendo código. El resto de su tiempo lo dedican a solucionar problemas, asistir a reuniones, hacer entrevistas, ocuparse de problemas de seguridad y otras áreas que pueden considerarse una carga. Lo que los desarrolladores quieren hacer es construir productos
 
  • Backstage nació de la necesidad de incorporar de manera efectiva a los nuevos empleados ya que Spotify estaba creciendo rápidamente. Avanzando en el tiempo, la herramienta permite a los ingenieros hacer su trabajo día tras día, pero también crear patrones reutilizables, conjuntos de herramientas y casi una cultura codificada que permite a los equipos construir productos.
 
  • Las tecnologías en las que dependen los desarrolladores están cambiando y evolucionando constantemente, por lo que si observamos una métrica rezagada, se trata de la satisfacción. Se trata de "¿Están los desarrolladores felices?" y ampliamente, "¿Qué es útil?" Ahí es donde entra en juego la satisfacción.
 
  • Centrarse en la satisfacción de los desarrolladores permitió a Spotify como organización retener a las personas más destacadas.
 
  • Comienza preguntando simplemente cómo están las personas y, luego, empieza a poner métricas en aquellos problemas más importantes. Una vez que los estás midiendo, es mucho más fácil para las organizaciones, equipos o individuos sentirse empoderados para probar maneras de solucionarlos.
Más episodios
Nombre del episodio
Publicado

No te pierdas los últimos episodios. Suscríbete hoy mismo.