精益

有何益处？

精益可以缩短您的上市时间，尤其是对于数字产品而言，因为它专注于提高软件开发过程的有效性。精益专注于各个阶段的反馈，可以帮助项目保持进度，并确保开发团队生产对企业有价值的事物。

需考量的因素？

精益需要实质性地改变理念体系，在团队层面和董事会层面都是如此。

精益倡导赋予团队自我指导的能力。可以信赖最接近问题的人提出的解决方案。对许多管理者而言这是一场变革，且并非所有管理者都能够很好地应对该变革。

在董事会层面，精益意味着专注于成果而不是产出。例如，客户价值应取代投资回报率 (ROI) 作为驱动因素。ROI 为内在因素，客户价值为外在因素。ROI 极为重要，但它是约束，而非目标。同样，对于许多董事会层面的人来说，这种心态的变化可能很难，但是，除非他们加入，否则精益计划将难以获得动力。

如何应用？

如今，达美乐、国际航空集团和澳洲航空等许多最具创新性的企业都采用“精益”。

非常令人满意的是，精益激励了一代人。所谓的精益创业活动旨在缩短产品开发周期，并迅速证明新兴业务模式的可行性。Dropbox 和 Intuit 等科技公司遵循了这种方法，并赢得了世界各地一些政府部门的青睐。

您可以了解国际航空集团如何实施精益原则来取代其数字战略，从而更多地向客户销售产品，并降低客户成本。