产品组织转型

那些表现优于竞争对手的组织以客户为中心，注重成果，高度协作，并由技术赋能。它们是卓越的产品组织，而你也可以加入它们的行列。

我们通过促进企业从传统项目思维向产品思维的转变，支持你的产品组织转型。我们帮助你培养以产品思维为驱动的客户中心文化，激发以产品为导向的业务增长，并扩展和维持你的产品管理、设计和开发能力。

产品组织转型

那些表现优于竞争对手的组织以客户为中心，注重成果，高度协作，并由技术赋能。它们是卓越的产品组织，而你也可以加入它们的行列。

我们通过促进企业从传统项目思维向产品思维的转变，支持你的产品组织转型。我们帮助你培养以产品思维为驱动的客户中心文化，激发以产品为导向的业务增长，并扩展和维持你的产品管理、设计和开发能力。

Two product managers who are smiling and sitting down to share their notes.

Two product managers who are smiling and sitting down to share their notes.

如何打造一个能创造出优秀产品的组织

了解七个步骤，从项目模式转变为产品模式，并采用产品运营模型，以持续适应新的市场条件和客户需求。

下载电子书

优先考虑正确的产品

基于数据而不仅仅是直觉做出决策，这样你可以专注于那些能为你的组织带来最大价值的产品。

在几天或几周内创造价值，而不是几个月

更快地将创意推向市场，并提升你的产品和服务的采用率、增长率和保留率。

提升忠诚度和销售收入

赋能以客户为中心、注重成果的团队，让客户满意，并为你的投资带来更高回报。

我们的服务

评估你当前的状态和期望的状态

使用我们的产品组织轮，一个多维度的转型框架，我们帮助你评估当前的位置并确定你想要实现的目标。

查看我们的产品组织轮

一个量身定制的路线图

我们帮助您定义并执行一个针对您的业务和市场背景独特的产品组织转型路线图。

快速创建可衡量的变化

我们的实战方法支持在几周内快速实现对齐、设想、规划和推动可衡量的变革。

洞见精选

温馨提示：此内容或许无法匹配您所选的语言

查看下一页

查看上一页