“Nunca te harán el líder técnico de tu equipo a menos que hayas demostrado también cómo impulsas hacia la nueva generación,” dice Rachel Laycock, directora principal del mercado tecnológico de Nueva York.
Johannes Thönes conversó con Rachel y con Jeff Norris, director de tecnología en San Francisco, en una entrevista de 18 minutos sobre cómo lograr tanto aprendizaje dentro de los equipos como el desarrollo individual a lo largo de la carrera.
Este episodio se centra en las prácticas y técnicas que los líderes de tecnología pueden aplicar para ayudar con el crecimiento de sus colegas. Discutimos la mezcla de habilidades y del nivel requerido en un equipo exitoso, así como los escollos comunes que enfrentan los nuevos tecnólogos a su llegada a la industria.
Jeff concluye proponiendo que los equipos implementen un buen “gradiente de habilidades,” donde todos los miembros de manera simultánea tengan personas a las cuáles enseñar y de las cuáles aprender.
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