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Transformation in der Praxis
Was ist nötig, um ein Unternehmen nicht nur einmal, sondern zwei- oder dreimal zu transformieren? Erfahren Sie, was Surinder Singh aus seinem Ruhestand gelockt hat, um eine weitere Transformationsrunde in Angriff zu nehmen und wo Erfolgsgeschichten in der digitalen Transformation beginnen.
Zusammen mit Thoughtworks hat die IAG mit einem Lean-Transformation-Ansatz ihre Betriebsabläufe angepasst. Prozesse und Systeme wurden dadurch vereinfacht und Ressourcen optimal genutzt. Die IAG konnte so ihre Effizienz steigern.
Wie priorisieren Sie die einzelnen Schritte auf Ihrem Weg, digital zu werden? Gary O'Brien stellt das Konzept der Digital Fluency vor, ein Modell, das Unternehmen dabei unterstützt zu verstehen, wo ihre aktuellen digitalen Fähigkeiten liegen und welche Investitionen erforderlich sind, um ihr digitales Potenzial zu erreichen.