En el panorama competitivo actual, el aprovechamiento de los datos ya no consiste únicamente en manejarlos de forma eficiente, sino en aprovecharlos como un potente producto que impulsa la innovación, potencia la toma de decisiones estratégicas y fomenta el crecimiento empresarial. Imagina un mundo en el que tus datos dejen de ser un mero repositorio y se conviertan en una fuerza dinámica que proporcione valor inmediato y cuantificable a tus equipos y clientes, catalizando impactos positivos en los beneficios y descubriendo nuevas oportunidades.
Este artículo explora el concepto fundamental de tratar los datos como un producto (DaaP) y su papel esencial en la remodelación de las estrategias empresariales. Aquí, los líderes empresariales descubrirán ideas prácticas para liberar todo el potencial de sus datos.
¿Qué significa tratar los datos como un producto?
Tratar los datos como un producto implica aplicar los principios del pensamiento de producto al diseño, desarrollo y utilización de los datos. Considera los datos no sólo como un recurso estático, sino como un producto dinámico y valioso que satisface necesidades específicas, resuelve problemas explícitos y aporta un valor tangible a sus consumidores. Aunque el término "producto de datos" se ha empleado con distintas definiciones, en el contexto de la DaaP, los productos de datos -al igual que los productos tradicionales- son valiosos y funcionales por sí mismos, y responden a necesidades u objetivos empresariales específicos. Abarcan todos los componentes esenciales necesarios para su utilización: no sólo los datos, sino también los metadatos pertinentes, el código necesario para transformar y presentar los datos, las políticas de gobernanza, los procesos de calidad y la infraestructura necesaria para publicarlos y explotarlos.
Cuando los datos se tratan como un producto, se
convierten en información valiosa, de modo que proporcionan una orientación clara para la resolución de problemas, la toma de decisiones y la acción.
presentan a los consumidores de forma segura, coherente, comprensible y fácilmente accesible, de modo que sus necesidades se aborden con rapidez y eficacia.
responde a las expectativas de los consumidores en cuanto a exactitud, exhaustividad y puntualidad, para que puedan utilizar los datos con confianza.
considere detectable, direccionable, fiable, autodescriptiva, interoperable y segura (DATSIS), por lo que puede integrarse rápidamente en toda la empresa y es escalable en función de la evolución de los requisitos empresariales.
¿Por qué las organizaciones deberían invertir en DaaP?
¿Les cuesta a tus equipos encontrar y utilizar los datos con eficacia? ¿Se tambalean la gobernanza y los controles de calidad, lo que provoca errores y desconfianza en los datos? ¿El potencial sin explotar de tus datos está bloqueado tras barreras, lo que provoca retrasos en la obtención de información y la pérdida de oportunidades de negocio? ¿Tus procesos actuales se están volviendo insostenibles a medida que crecen el volumen y la demanda de datos? ¿Tu organización invierte demasiado tiempo y dinero en superar prácticas ineficaces de gestión de datos? Si estas preguntas coinciden con tus experiencias, es señal de que tu organización podría beneficiarse de la adopción de un enfoque de pensamiento de producto de datos.
Adoptar DaaP no es sólo una actualización tecnológica; es un imperativo estratégico que da forma a cómo tu organización aprovecha sus datos. Al implantar DaaP, se sientan las bases para una cultura de toma de decisiones basada en datos, innovación y crecimiento sostenido. La implantación de DaaP ofrece ventajas convincentes:
¿En qué se diferencia de tratar los datos como un activo?
Aunque los datos como activo reconocen el valor de los datos como recurso que contribuye al crecimiento y la eficacia de la organización, se centran predominantemente en recopilar, almacenar y salvaguardar los datos para su uso futuro. Este enfoque en el potencial futuro significa que se requiere un esfuerzo sustancial cada vez que se quiere transformar los datos de su valor teórico a su utilidad real. En otras palabras, "aptos para cualquier propósito" significa en realidad "no aptos para ningún propósito", al menos no sin una inversión adicional de tiempo y recursos.
En cambio, los datos como producto operacionalizan el valor de los datos, haciendo hincapié en su utilización, transformación y entrega de valor inmediatas y continuas. DaaP implica empaquetar los datos de forma que se adapten a las necesidades actuales de los usuarios finales identificados (incluida la forma en que desean consumirlos), asemejándose a la entrega de un producto tradicional. Este enfoque holístico aumenta la utilidad y relevancia de los datos y garantiza que no sólo estén disponibles, sino que sean accesibles y valiosos de inmediato. No es que tratar los datos como un activo sea malo, es que no es suficiente.
¿Es lo mismo que Data Mesh?
Aunque los datos como producto son un principio fundamental en el marco de la Malla de Datos, el enfoque centrado en el producto de DaaP trasciende los confines de marcos concretos. Dar prioridad a los principios de DaaP en diversos marcos arquitectónicos mejora sustancialmente la usabilidad de los datos. Este énfasis cultiva un ecosistema de datos sin fisuras, potenciando aplicaciones y análisis más impactantes. Independientemente de que las organizaciones apliquen un marco de Data Mesh, un tejido de datos u otro enfoque innovador, centrarse en la productividad de los datos sigue siendo esencial.
Vale, veo el valor. ¿Por dónde empiezo?
Reconocer el valor es una cosa, pero iniciar la implantación de DaaP exige liderazgo estratégico y esfuerzos concertados. Tomar las siguientes medidas ayudará a allanar el camino para una transición exitosa hacia el tratamiento de los datos como un producto, sentando las bases para el futuro centrado en el producto de datos de tu organización.
1. Establecer una visión clara
Define los objetivos estratégicos y los resultados que pretendes conseguir con la implantación de DaaP.
- Comparte esta visión en toda la organización para unir a los equipos y alinear a los departamentos hacia un objetivo común.
2. Garantizar la aceptación y el patrocinio
Reúne el apoyo de las principales partes interesadas: ejecutivos, jefes de departamento y líderes de TI.
Impulsa la alineación reflexiva, capacitando a las partes interesadas para conectar las ventajas de DaaP con los objetivos y metas empresariales.
3. Habilitar un equipo de implementación interfuncional
Forma un equipo diverso y cualificado de personas procedentes de varios departamentos y unidades de negocio. Incluye expertos en gestión de productos, ingeniería, ciencia de datos, dominios empresariales, seguridad, cumplimiento, gobernanza de datos, análisis y gestión del cambio.
Intenta conseguir una mezcla de colaboración de habilidades y conocimientos duros y blandos que se alineen con los objetivos de tu organización.
Redefinir el liderazgo: Orquestar la evolución de los datos como producto
A medida que tu organización avanza por las etapas fundacionales, tu papel como líder se convierte en fundamental para permitir que los equipos de implementación lleven a cabo las acciones subsiguientes esenciales para una implementación próspera de DaaP. Tu compromiso con la visión DaaP es vital para asegurar los recursos, alinear los objetivos estratégicos y defender una cultura que conduzca a un enfoque de los datos centrado en el producto.
Por supuesto, es posible que no participes en las operaciones diarias mientras tus equipos trabajan en tareas de evaluación y descubrimiento, definiendo casos de uso, desarrollando hojas de ruta y políticas, y ejecutando la gestión del cambio y la entrega. Sin embargo, tu defensa de la DaaP en las comunicaciones de toda la organización fomentará una comprensión y un compromiso compartidos para obtener resultados satisfactorios. Tu apoyo permitirá a los equipos superar los retos, tomar decisiones informadas y ejecutar con eficacia la hoja de ruta definida. Al supervisar el progreso y proporcionar orientación estratégica alineada con el panorama empresarial en evolución, garantizas que la implementación de DaaP se mantenga en el buen camino y contribuya eficazmente a tus objetivos organizativos.
Atar el nudo
En pocas palabras, DaaP es la aplicación de principios probados de producto e ingeniería a los datos. Al reflejar metodologías de desarrollo de productos de éxito, las organizaciones adquieren la agilidad y adaptabilidad necesarias para aprovechar los conocimientos oportunos basados en datos. DaaP se erige como piedra angular en cualquier panorama de metodologías de gestión de datos, entrelazándose a la perfección con conceptos como Data Mesh y data fabric, lo que permite a DaaP dentro de las organizaciones sentar una base sólida, orquestando un viaje sostenido hacia conocimientos valiosos y crecimiento, independientemente de su arquitectura.
Para adoptar con éxito la DaaP, la atención se centra en ti como agente de cambio de tu organización. En primer lugar, debes asegurarte de que tus metas y objetivos empresariales son claros y están bien definidos. Sé explícito sobre los problemas que esperas que resuelva DaaP y las oportunidades que esperas que desbloquee. Asegúrate de que esos problemas y oportunidades no sólo están identificados, sino también validados dentro de tu organización.
Una vez sentadas las bases, pase a asegurar los recursos y fomentar una cultura centrada en un enfoque de datos centrado en el producto. Se trata de reunir a los equipos en torno a una visión y un enfoque comunes. Y cuando comience la transformación, sé el líder que guíe a los equipos a través de los retos, les ayude a tomar decisiones informadas y les apoye en la hoja de ruta hacia el éxito.
Al aprovechar la oportunidad de servir de catalizador, estás abriendo la puerta a una nueva era en la que los datos no son un mero activo, sino la fuerza motriz de la innovación, el crecimiento y la consecución de tu misión. Al embarcarte en la dirección de tu organización hacia este emocionante nuevo capítulo de excelencia basada en los datos, confío en que lo recorras con confianza y perspicacia estratégica.
