No cenário competitivo atual, aproveitar o poder dos dados não se trata mais apenas de manipulação eficiente; é sobre utilizá-los como um produto poderoso que impulsiona a inovação, capacita a tomada de decisão estratégica e alimenta o crescimento do negócio. Imagine um mundo onde seus dados transcendem a simples função de armazenamento e se tornam uma força dinâmica que entrega valor imediato e mensurável para suas equipes e clientes, catalisando impactos positivos nos resultados financeiros e revelando novas oportunidades.
Este artigo explora o conceito fundamental de tratar dados como um produto (DaaP) e seu papel essencial em remodelar estratégias de negócios. Aqui, as lideranças empresariais encontrarão insights práticos para desbloquear todo o potencial de seus dados.
O que significa tratar dados como um produto?
Tratar dados como um produto envolve aplicar os princípios do pensamento de produto ao design, desenvolvimento e utilização dos dados. Enxerga os dados não apenas como um recurso estático, mas como um produto dinâmico e valioso que atende a necessidades específicas, resolve problemas explícitos e fornece valor tangível aos seus consumidores. Embora o termo “produto de dados” tenha sido utilizado com diferentes definições, no contexto de DaaP, os produtos de dados — assim como os produtos tradicionais — são valiosos e funcionais por si só, atendendo a necessidades ou objetivos específicos de negócios. Eles abrangem todos os componentes essenciais necessários para sua utilização: não apenas dados, mas também metadados relevantes, o código necessário para transformar e apresentar os dados, políticas de governança, processos de qualidade e a infraestrutura necessária para publicá-los e operá-los.
Quando os dados são tratados como um produto, eles são:
convertidos em informações valiosas, para que forneçam uma direção clara para solução de problemas, tomada de decisão e ação;
apresentados aos consumidores de maneira segura, consistente, compreensível e facilmente acessível, para que suas necessidades sejam atendidas de forma rápida e eficiente;
alinhados às expectativas dos consumidores em relação à precisão, integridade e atualidade, para que possam usar os dados com confiança;
descobríveis, endereçáveis, confiáveis, autodescritivos, Interoperáveis e deguros (DATSIS), para que possam ser rapidamente integrados em toda a sua empresa e sejam escaláveis de acordo com as necessidades de negócios em evolução;
Por que as organizações devem investir em DaaP?
Suas equipes têm dificuldade para encontrar e usar dados de forma eficaz? A governança e os controles de qualidade estão falhando, levando a erros e desconfiança em seus dados? O potencial inexplorado de seus dados está bloqueado por barreiras, causando atrasos em insights e oportunidades de negócios perdidas? Seus processos existentes estão se tornando insustentáveis à medida que o volume de dados e a demanda crescem? Sua organização está investindo tempo e dinheiro excessivos para superar práticas ineficientes de gerenciamento de dados? Se essas perguntas refletem suas experiências, é um sinal de que sua organização poderia se beneficiar da adoção de uma abordagem de pensamento de dados como produto.
Abraçar o DaaP não é apenas uma atualização tecnológica; é um imperativo estratégico que molda a forma como sua organização aproveita seus dados. Ao implementar o DaaP, você prepara o terreno para uma cultura de tomada de decisão orientada por dados, compatível e escalável, inovação e crescimento sustentado. A implementação do DaaP gera vantagens valiosas:
Como isso difere de tratar dados como um ativo?
Enquanto dados como ativo reconhecem o valor dos dados como um recurso que contribui para o crescimento e a eficácia organizacional, o foco principal está na coleta, armazenamento e proteção de dados para uso futuro. Esse foco no potencial futuro significa que um esforço substancial é necessário sempre que você deseja transformar dados de seu valor teórico em sua utilidade real. Em outras palavras, "adequado para qualquer propósito" na verdade significa "não adequado para nenhum propósito" - pelo menos não sem um investimento adicional de tempo e recursos.
Por outro lado, dados como produto operacionalizam o valor dos dados, enfatizando sua utilização, transformação e entrega de valor imediata e contínua. O DaaP envolve o empacotamento de dados de uma maneira adaptada às necessidades atuais das pessoas usuárias finais identificados (incluindo como eles desejam consumi-lo), assemelhando-se à entrega de um produto tradicional. Essa abordagem holística aumenta a utilidade e a relevância dos dados e garante que os dados não estejam apenas disponíveis, mas também acessíveis e valiosos imediatamente. Portanto, tratar dados como um ativo não é ruim - simplesmente não é suficiente.
É a mesma coisa que Data Mesh?
Embora dados como produto seja um princípio fundamental dentro da estrutura do Data Mesh, a abordagem centrada no produto do DaaP transcende os limites de frameworks específicos. Priorizar os princípios DaaP em diversos frameworks de arquitetura eleva substancialmente a usabilidade dos dados. Essa ênfase cultiva um ecossistema de dados integrado, permitindo aplicativos e análises mais impactantes. Seja implementando um framework Data Mesh, um data fabric ou outra abordagem inovadora, o foco na produtização dos dados permanece integral.
Tudo bem, vejo o valor. Por onde eu começo?
Reconhecer o valor é uma coisa, mas iniciar a jornada de implementação do DaaP exige liderança estratégica e esforços concentrados. As seguintes ações ajudarão a pavimentar o caminho para uma transição bem-sucedida para tratar dados como um produto, estabelecendo a base para o futuro centrado em produtos de dados da sua organização.
1. Defina uma visão clara
Defina as metas e resultados estratégicos que você deseja alcançar implementando o DaaP.
- Compartilhe essa visão em toda a organização para unir equipes e alinhar departamentos em torno de um objetivo comum.
2. Garanta adesão e patrocínio
Mobilize o apoio de stakeholders importantes: executivos, chefes de departamento e líderes de TI.
Incentive o alinhamento reflexivo, capacitando os stakeholders a conectar as vantagens do DaaP com os objetivos e metas de negócios.
3. Monte uma equipe de implementação funcional
Crie uma equipe diversificada e qualificada de indivíduos de vários departamentos e unidades de negócio. Inclua especialistas em gerenciamento de produto, engenharia, ciência de dados, domínios de negócios, segurança, conformidade, governança de dados, análise e gerenciamento de mudanças.
Busque uma combinação colaborativa de hard skills (habilidades técnicas) e soft skills (habilidades comportamentais) e conhecimentos especializados que se alinham aos objetivos da sua organização.
Redifinindo a liderança: Orquestrando a evolução dos dados como produto
À medida que sua organização avança pelos estágios iniciais, seu papel como líder torna-se fundamental para capacitar as equipes de implementação a conduzir as ações subsequentes essenciais para uma implementação próspera do DaaP. Seu comprometimento com a visão do DaaP é vital para garantir recursos, alinhar objetivos estratégicos e defender uma cultura propícia a uma abordagem centrada no produto para dados.
Obviamente, você pode não estar envolvido nas operações do dia a dia à medida que suas equipes trabalham nas tarefas de avaliação e descoberta, definindo casos de uso, desenvolvendo roteiros e políticas, e executando a gestão de mudanças e a entrega. No entanto, sua defesa do DaaP nas comunicações de toda a organização fomentará um entendimento compartilhado e um compromisso com resultados bem-sucedidos. Seu apoio capacita as equipes a enfrentar desafios, tomar decisões informadas e executar com eficiência o roteiro definido. Ao monitorar o progresso e fornecer orientação estratégica alinhada ao cenário de negócios em evolução, você garante que a implementação do DaaP permaneça no caminho certo e contribua efetivamente para as metas organizacionais.
Amarrando as pontas
Simplificando, DaaP é a aplicação de princípios comprovados de produto e engenharia a dados. Ao espelhar metodologias de desenvolvimento de produto bem-sucedidas, as organizações ganham a agilidade e a adaptabilidade essenciais para aproveitar insights oportunos baseados em dados. O DaaP se destaca como a pedra angular em qualquer panorama de metodologias de gerenciamento de dados, entrelaçando-se perfeitamente com conceitos como Data Mesh e data fabric, permitindo que o DaaP dentro das organizações estabeleça uma base robusta, orquestrando uma jornada sustentada em direção a insights valiosos e crescimento, independentemente da sua arquitetura.
Para adotar o DaaP com sucesso, o foco muda para você como agente de mudança para sua organização. Primeiramente, você deve garantir que suas metas e objetivos de negócio sejam claros e bem definidos. Seja explícito sobre quais problemas você espera que o DaaP resolva e as oportunidades que você espera que ele desbloqueie. Certifique-se de que esses problemas e oportunidades não sejam apenas identificados, mas também validados dentro de sua organização.
Depois de estabelecer as bases, prossiga para garantir recursos e fomentar uma cultura centrada em uma abordagem de dados centrada no produto. Isso se trata de reunir equipes em torno da visão e abordagem comuns. E, à medida que a transformação começa, seja o líder orientador que conduz as equipes pelos desafios, auxilia na tomada de decisões informadas e as apoia no roteiro para o sucesso.
Ao aproveitar a oportunidade de servir como catalisador, você está abrindo a porta para uma nova era onde os dados não são apenas um ativo - eles são a força motriz por trás da inovação, do crescimento e da realização de sua missão. Ao embarcar em liderar sua organização neste emocionante novo capítulo de excelência baseada em dados, confio que você o navegará com confiança e perspicácia estratégica.
