¿Quieres superar a tu competencia?

Conviértete en una gran organización de productos

¿Lideras una organización heredada pero te esfuerzas por centrarte en el cliente y la excelencia del producto?

Tal vez estas considerando la transición del modo proyecto al modo producto, o tal vez hayas comenzado este viaje y te enfrentes a obstáculos en el camino.

El primer paso para un cambio transformador es comprender dónde te encuentras y dónde quieres estar. Nuestra Evaluación de la organización del producto te ayuda a lograr precisamente eso.

Círculo seccionado en diferentes grupos y colores. En el círculo interior se encuentran la estrategia y la alineación, los procesos y las técnicas, la tecnología y las herramientas, los datos y la información, la estructura y las personas y las competencias. Visión y estrategia, gobernanza e innovación son la capa posterior a Estrategia y alineación. Financiación, objetivos y métricas y enfoque del desarrollo de productos se encuentran bajo proceso y técnicas. Las pruebas, la implantación y la gestión de versiones, la arquitectura y las herramientas y marcos de trabajo forman parte de tecnología y herramientas. La información sobre el mercado, los clientes y los usuarios, y los datos y análisis se incluyen en la categoría de datos e información. La composición del equipo de producto, el diseño de la organización y la topología del producto y del equipo se incluyen en estructura. La capacidad del equipo de producto, la capacidad de liderazgo de producto y diseño y los incentivos están bajo personas y habilidades.

Oferta exclusiva: Evaluación gratuita de la organización del producto

Este taller de dos horas utiliza nuestra Rueda de Organización de Productos (POW), un modelo establecido de transformación de productos desarrollado a partir de nuestras experiencias y patrones observados al trabajar con clientes en su viaje impulsado por productos. Durante la sesión, les guiaremos para que autoevalúen su organización en las 18 dimensiones de la POW e identifiquen un nivel de madurez objetivo para cada dimensión.

Solicitar un taller

Al final de esta sesión, tendrás:

Un punto de partida para tu viaje evolutivo hacia el éxito de la transformación del producto, que incluye una vista de radar que mapea tus niveles de madurez actuales y tu estado objetivo deseado en 18 dimensiones de enfoque, así como una comprensión de dónde se encuentran tus mayores brechas y áreas de fortaleza.

Quién debería asistir

Nuestros talleres tienen más éxito cuando contamos con ejecutivos, directores o jefes de representantes de disciplinas que poseen e impulsan la cartera de productos, como unidades de negocios o áreas orientadas al cliente/mercado, productos, tecnología, diseño, entrega y datos.

¿Por qué asociarte con nosotros?

Otras organizaciones aportan experiencia aislada y lideran con coaching o capacitación. Nuestros expertos aportan décadas de experiencia práctica y conectan de manera integral perspectivas de productos, diseño y tecnología para generar cambios mediante la práctica.

Obtén más información sobre la rueda de organización de productos

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Completa tus datos a continuación y un miembro de nuestro equipo se pondrá en contacto para programar tu sesión.

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