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Liderando uma organização tradicional, mas almejando foco no cliente e excelência em produtos?

 

Talvez esteja considerando a transição do modo de projeto para o modo de produto, ou talvez já tenha iniciado essa jornada e esteja enfrentando obstáculos ao longo do caminho.

 

O primeiro passo para uma mudança transformadora é entender onde você está e onde deseja chegar. Nossa Avaliação de Organização de Produto ajuda você a fazer exatamente isso.

Circle sectioned into different groups and colors. In the inner circle is startegy and alignment, process and techniques, technology and tooling, data and insights, structure, and people and skills. the next layer of the circle has three areas section under each of these. Vision and strategy, govenrance and innovation are the layer beyond Strategy and Alignment. Funding, goals and metrics and product development approach is under process and techniques. Testing, deployment and release management, architecture and tools and frameworks are under technology and tooling. Market insights, customer and user insgihts and data and analytics are under data and insights. Product team composition, organization design and product and team topology are under structure. Product team capability, product and design leadership capability and incentives are under people and skills

Oferta exclusiva: Diagnóstico gratuito de maturidade da organização de produto

 

Este workshop de duas horas utiliza a nossa Roda da Organização de Produtos (Product Organization Wheel - POW, em inglês), um framework desenvolvido para a transformação de produtos que se baseia em nossas experiências e comportamentos observados ao trabalhar com nossos clientes em sua jornada de foco em produto. Vamos te guiar por meio de um diagnóstico da sua organização em 18 aspectos e identificar o nível de maturidade ideal para cada uma. 

Ao final da sessão, você terá:

Um ponto de partida para sua jornada evolutiva rumo ao sucesso na transformação de produto: incluindo uma visão panorâmica que mapeia seus níveis de maturidade atuais e seu estado desejado em 18 dimensões de foco,

Quem deve participar

 

Para garantir o sucesso do workshop, recomendamos a participação de lideranças técnicas e executivas das áreas que desempenham um papel fundamental no desenvolvimento e sucesso do portfólio de produtos, como as áreas voltadas para clientes e mercado, produto, tecnologia, design, entrega e dados. 

 

Por que ser parceira da Thoughtworks?

 

Outras consultorias oferecem expertise fragmentada e se baseiam principalmente em coaching ou treinamentos. Nossas especialistas trazem décadas de experiência prática e conectam de forma holística perspectivas de produto, design e tecnologia para promover mudanças reais.

Saiba mais sobre a Roda da Organização de Produto (POW)

Solicite o seu diagnóstico de maturidade da organização de produto

Por favor, preencha seus dados abaixo e uma pessoa da nossa equipe entrará em contato para agendar sua sessão. 

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Obrigada pelo seu interesse. Uma pessoa da nossa equipe entratá em contato em breve.