Anfitrión del podcast
Luis Azcona
| Invitado del podcast
Maite Gorostiaga
September 06, 2023 |
18 min 02 sec
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Breve resumen
Es común ver en empresas que pese a invertir en nuevas tecnologías y talento, no consiguen el valor que esperan de sus inversiones en IT. En este podcast hablamos de dos problemas raíz que solemos encontrar: la falta de alineación del negocio con los equipos de IT y la falta de diseño óptimo de estructuras de equipo y formas de colaboración. Daremos ejemplos de metodologías que hemos utilizado en clientes recientemente para diagnosticar y empezar a solventar estas casuísticas.
Más episodios
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Cómo articular el valor en tecnología
Mejoramiento de procesos para interacciones con clientes
Feedback y Datos: Product Management para la Banca Móvil
Experiencias de Career Changers en el sector tecnológico
Cultura de experimentación en Startups y Enterprise
¿Qué hace un buen equipo de producto?
Igualdad de género en la tecnología
Inteligencia Artificial en Productos Digitales
Plataformas como producto
Descifrando la importancia de una estrategia de datos moderna como Data Product Manager
¿Te gustaría que tus equipos de desarrollo fueran más efectivos? Te presentamos algunas metodologías
Transparencia para la IA responsable
¿Qué hace un buen líder de producto?
¿Está tu organización preparada para el futuro? Transformación, innovación y resiliencia para la supervivencia
Aprendiendo de mujeres líderes en tecnología: Perspectiva de Product Director
Tendencias en la industria digital
Plataformas de Datos como Producto
Implementando un Banco digital en un año
Transformación Digital: Lecciones aprendidas y patrones de éxito
GreenOps: Responsabilidad organizacional de emisiones de carbono
La tecnología en la sociedad y el rol de la Industria
La nube, más allá de la tecnología.
Implementando Agile Dojo en la Banca
Ser ágil, un reto que continúa
La revolución de los datos
Equipos de Plataforma en Retail
De start-up a scale-up
Latinoamérica digital
Tecnología en el centro del negocio: ejemplo de una fintech en Chile
El CEO Digital
El rol del CTO en un mundo digital
El propósito de lo digital
Tendencias en retail, omnicanalidad y estrategia tecnológica
Tecnología, el socio estratégico de negocio
Negocio digital y el habilitador tecnológico
Transformación Digital y Agilidad en empresas
Negocios Digitales Modernos
Modelos de gestión en la era digital
Ecosistemas de innovación y el desafío tecnológico
Innovación en ambientes corporativos
Conectando tecnología y negocio, los desafíos de un CTO
Datos, un componente estratégico en los negocios
El rol de la tecnología, una perspectiva ejecutiva
El rol del CTO Digital
Tecnología en la estrategia del negocio, la perspectiva de un CIO moderno