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Cómo construir una organización

que crea excelentes productos

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Comienza tu viaje para crear excelentes productos hoy mismo.

 

¿Quién debería leer este eBook?

 

Eres una organización que reconoce la importancia de centrarse en el cliente para ofrecer experiencias, productos y servicios excepcionales. Tal vez ya hayas comenzado el viaje para unir productos, tecnología y negocios para ofrecer valor al cliente, pero la transformación se ha estropeado. O tal vez hayas considerado adoptar un modelo operativo de producto y tengas curiosidad por lo que implica. Si alguna de estas situaciones se aplica a ti, este eBook es el mejor lugar para comenzar.

 

En este eBook, encontrarás:

 

  • Asesoramiento práctico basado en observaciones y pruebas observadas durante muchos años de trabajo con clientes

  • Los siete pasos para transformar el modo de proyecto en modo de producto y adoptar un modelo operativo de producto

  • Desafíos comunes y enfoques recomendados para superarlos

¿Listo/a para transformarte al modo de producto?

Acerca del autor

Andy Birds

Líder de la Comunidad de Productos Globales y del Reino Unido, Director Principal de Productos, Thoughtworks

Andy cuenta con más de 20 años de experiencia digital y una década de experiencia en la gestión de productos, trabajando en una variedad de sectores, incluidos: sector público, salud, comercio minorista, energía, viajes, automóviles, logística, servicios financieros y seguros. Es formador de productos y ha asesorado a más de 1000 profesionales. Andy lidera una comunidad global diversa de más de 400 gerentes de productos en 18 países.

 

Se especializa en el coaching de liderazgo de productos, la creación de equipos de productos eficaces, la mejora del ciclo de vida de la gestión de productos y la entrega de productos exitosos. Andy disfruta resolviendo problemas complejos y ayudando a las personas y organizaciones a convertirse en lo mejor que pueden para satisfacer a sus clientes y usuarios, todo mientras proporciona valor para el negocio.

Más información sobre nuestro marco de transformación multidimensional

 

La Rueda de Organización de Productos (POW) se desarrolló a partir de nuestras experiencias y patrones observados al trabajar con los clientes en su viaje impulsado por los productos.

 

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